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干部工作
金沙城中心经开区:坚持党建引领网格发力构建社会治理体系
发布时间:2020-05-11 19:05来源:云南网

金沙城中心经开区:坚持党建引领网格发力构建社会治理体系

  为贯彻落实全市2020年基层党建工作重点任务“深入推进城市基层党建示范引领行动”相关要求,云南自贸区金沙城中心片区(金沙城中心经开区)把强化党的建设与创新基层社会治理相结合,及时调整并出台《云南自贸区金沙城中心片区、金沙城中心经开区进一步规范基层社会治理网格化管理工作实施方案》,进一步夯实基层社会治理基础,构建覆盖面广、条块结合、横向到边、纵向到底的基层社会治理网格化体系,提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。

  加强领导 划清工作“责任田”

  强化党的领导,成立由区党工委书记、管委会主任为组长,其他班子成员为副组长的区社会治理网格化管理工作领导小组,负责全区网格化社会治理工作制度建设、研究部署推动网格化社会治理工作。强化协同配合,将条线网格融入到全区“一张网”社会治理网格化体系中,加强与街道、社区的协调联动,真正实现横向联合“网得牢”、纵向贯通“联得紧”和全面监管、快速反应“动得快”的网格化管理服务联动机制。厘清工作关系,推动社区网格与社区自治组织的有效衔接和无缝对接,动员更多力量参与基层治理,同时以责任网格为工作主体,做到“下去一把抓,上来再分家”,确保网格化管理服务高效有序运行。

  精细划分 织密基层“一张网”

  突出党建引领,合理调整划分网格,建立“区-街道-社区-小组(小区)-居民(楼栋)”五级基层社会治理网格体系,区域内主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区、门店等全部纳入网格,实现服务管理全覆盖。结合行业分布状况和行业特点,合理划分设置行业网格单元,建立“区-行业主管部门-企业或市场主体等单位”三级监管网格体系,实现金沙城中心经开区156.6平方公里国土面积“一张网、全覆盖”。精细绘制“网格化管理服务示意图”,按照“四至边界清晰、不交叉重叠”的原则,明确各个网格范围、编号等,以绘制示意图的方式,让网格划分、网格员履职、网格运行更精准、更规范。

  建强队伍 一专多能“专职化”

  规范网格人员配置,按照共驻共建、资源整合的思路,将社区党员和干部、居民代表、片区民警、物业公司负责人、楼院栋长、志愿者等力量整合入网,在每一个网格内设置网格长、网格管理员和网格监督员各1名,由街道、社区整合各类人员,实现“多元合一、一员多用”。以社区、行业部门为单位,建立健全网格员队伍基本信息库,明确网格覆盖范围及户数,详细记录网格长、网格管理员、网格监督员、网格员的基本信息。以“全要素网格”为标准,选优配强网格员队伍,推进基础信息采集上报、政策法律法规宣传、安全隐患排查整治、纠纷排查化解、社会治安方案、便民代办服务、心理疏导等8类网格服务管理职责落实到位。

  强化保障 服务管理“零距离”

  落实经费保障,将社会治理网格化管理工作经费列入财政预算,实行专款专用,区财政每年对每个社区核拨网格化管理专项经费5万元,按照每人每月不高于60元的标准给予义务担任网格管理员通讯补助。构建信息化平台,依托“企业微信”APP,分级分类建立企业微信群、个人微信群,完善信息传导渠道,确保工作及时安排下达、信息准确上传。整合现有的各类网络平台和数据资源,加快构建 “人眼”“地眼”“天眼”相互结合的立体化、全覆盖基层社会治理网格化服务信息平台,建立集事件受理、分析研判、分流处理、调度指挥、督办反馈于一体,纵向贯通、横向联通协同联动平台,推动网格工作信息化,事务流程网络化,实现信息采集“一张表”,数据共享“一网通”,服务事项“一次办”。(经开区工委组织部供稿)